来源：深圳珠宝网 文/廖凌峰
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近十年，珠宝首饰市场发展迅速，同时引领了珠宝行业的发展。到2013年，中国黄金消费量达到1176.40吨，是2007年361吨的三倍多，比2012年也增长了40%多，成为全球最大黄金消费国。
然而，庞大的市场蛋糕并不是为所有珠宝企业准备的，通过近年来快起快落的珠宝品牌的案例，证明市场始终具备适者生存弱者淘汰的法则。从2013年4月开始黄金价格大幅度波动来看，当时市场甚至出现“抢金潮”，深圳的水贝珠宝圈不到一年时间内新涌入了接近200家珠宝公司，其中除了有实力加入竞争队伍的企业外,有一些是想在金价波动时刻 “靠天吃饭”的，然而到2014年的今天，市场已经回归理性，“靠天吃饭”的珠宝公司开始被淘汰一些，也有一些目前在挣扎着进行价格战；毕竟它们没有稳定的渠道、没有自己品牌影响力、甚至没有产品优势和人才队伍……
实际上，“靠天吃饭”的企业即使是经营多年的，也逐渐感觉到举步维艰。前些年通过金价不断上涨，企业即使在销售上不盈利，但只要囤积到一些黄金的，都能随金价上涨而获得利润，因此不影响他们的生存，然而当市场逐步完善、消费逐步理性，其生存状态则不乐观，于是他们也在学习行业高端品牌的运营方式、花重金建设自己的品牌，以便于在未来市场中取得立足之地。
纵观珠宝行业的发展，最成功之处也包括集群化效应，深圳水贝珠宝便是集群化效益的集中体现，这里集中了上千家大大小小的珠宝企业,有设计研发、生产加工和批发销售的,同时也有陈列、设计、摄影、媒介、协会等配套服务体系。产业集群化发展趋势明显，加上当地政府也大力扶持，未来还将出现更多的珠宝首饰产品基地，在原材料、配件、设备和维修、技术创新、人才培养等方面降低了成本、增加了效应，体现了产业集群化的优势。
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